近年來,國家發(fā)布一系列鼓勵(lì)和支持社會資本辦醫(yī)的政策,非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)正迎來新的發(fā)展契機(jī)。社會辦醫(yī)、非公立醫(yī)院到底應(yīng)該走怎樣的發(fā)展之路?對此,記者采訪了拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)(以下簡稱“拜博口腔”)創(chuàng)始人、董事長黎昌仁。
“對現(xiàn)狀不滿足,總想出去闖闖!崩璨市ρ宰约貉豪锪鲃又话卜值囊蜃。1993年,黎昌仁從公立醫(yī)院辭職下海創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建了口腔連鎖診療品牌——拜爾口腔集團(tuán)。2014年6月,聯(lián)想控股10億元戰(zhàn)略投資拜爾口腔,更名為拜博。如今,拜博口腔員工超過6000人,并在全國開設(shè)了200余家醫(yī)療機(jī)構(gòu),覆蓋全國40多個(gè)城市。
拜博口腔在技術(shù)、服務(wù)、設(shè)備、環(huán)境等方面迅速成長,得益于國家對非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持。近幾年,國家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布了相關(guān)指導(dǎo)原則,如放開多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等。對此,黎昌仁表示,國家取消社會辦醫(yī)的多項(xiàng)限制,對非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說是“很大的鼓勵(lì)”。這能加深老百姓對非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的認(rèn)識,讓更多患者走進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
黎昌仁表示,社會辦醫(yī)是醫(yī)改的一個(gè)趨勢,有利于為社會提供多元化、多層次的醫(yī)療保健服務(wù),形成競爭共贏的格局!靶碌闹笇(dǎo)原則將極大地調(diào)動現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的積極性,促進(jìn)醫(yī)療人才流動起來,形成分工合理的醫(yī)療服務(wù)體系,建立公平競爭的發(fā)展環(huán)境。符合條件的政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員,也可以到社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)兼職、就職或開辦私人診所!
如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)新發(fā)展,也是醫(yī)療機(jī)構(gòu)近年面臨的一大挑戰(zhàn)。黎昌仁說:“網(wǎng)上預(yù)約、在線問診等基本互聯(lián)網(wǎng)互動對患者咨詢、掛號來說有非常大的幫助。不過醫(yī)療行業(yè)非常特殊,網(wǎng)上預(yù)約很簡單,可網(wǎng)上看病和診療就不一樣了,會有一定的難度。每個(gè)患者情況不同,個(gè)人體質(zhì)等有較大差異,必須要有醫(yī)生的全面檢查。”他認(rèn)為,要盡可能利用互聯(lián)網(wǎng)的便利,線上線下結(jié)合診療,才更科學(xué)。
談到國際互聯(lián)互通,黎昌仁介紹,拜博口腔此前就有走出國門、全球化發(fā)展的戰(zhàn)略,具備了國際化的視野。他們不僅向國際口腔界請教、學(xué)習(xí),引進(jìn)國際先進(jìn)的技術(shù)、教育、學(xué)術(shù)理念,還讓世界充分了解拜博口腔、了解中國口腔界。
黎昌仁意在將拜博口腔發(fā)展成“百年老店”“國際精品”。他說:“不忘初心、恪守醫(yī)道、仁心仁術(shù)的醫(yī)療本質(zhì),這么多年我一直堅(jiān)守”,只有做好醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療品質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)自己的愿景。(記者路濱琪)