我國醫(yī)療服務體系仍以公立為主,必須從體制機制上著力,推進“放管服”改革,拆除隱形門檻,打破“玻璃門”,讓社會辦醫(yī)走出困境,為居民提供更充分、更優(yōu)質的醫(yī)療健康服務
人人都盼健康度過一生,幼時需“有所育”,老時需“有所養(yǎng)”,病時需“有所醫(yī)”,整個生命周期離不開醫(yī)療、健康服務。隨著收入水平提高,人們對“大健康”的需求日益增加。
十九大報告提出的“要完善國民健康政策,為人民群眾提供全方位全周期健康服務”,回應了人們的迫切需求。但是,僅靠政府一己之力舉辦公立醫(yī)療機構,顯然難以提供多樣化多層次的服務。引入社會力量舉辦各類健康服務機構,補齊、補足健康服務業(yè)短板,升級供給結構,是解決這一矛盾的主要途徑。
目前,我國醫(yī)療服務體系仍以公立為主。2016年衛(wèi)生和計劃生育事業(yè)發(fā)展統計公報顯示,公立醫(yī)院床位占78.3%,診療人次占醫(yī)院總數的87.2%。20世紀80年代開始,社會辦醫(yī)政策松動,民營醫(yī)院開始在中國出現。然而,經過30多年發(fā)展,民營醫(yī)院數量雖然不斷增長,但床位量、診療人次、入院人次等服務指標占比始終不到20%,“邊緣地位”“技術不行”“質量堪憂”“管理混亂”等印象深植眾人腦海中,成為國內民營醫(yī)院的標簽。
民營醫(yī)院的尷尬不是一天形成的。
醫(yī)療機構良好運行的關鍵是專業(yè)人才,我國醫(yī)學專業(yè)人才八成以上都集中在公立醫(yī)療機構,納入事業(yè)單位編制管理,享有社保待遇、職稱晉升、學術平臺等,難以流動到社會辦醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)。即使多點執(zhí)業(yè)政策已放開,但在人事制度框架沒有打破的情況下,醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)仍面臨風險分擔、利益協調等問題。其次,民營醫(yī)院運行中面臨審批、醫(yī)保定點納入、融資、稅費等方面的“玻璃門”。第三,行業(yè)內“賺快錢”心理長期存在,醫(yī)療服務質量、管理水平參差不齊,“打擦邊球”現象很普遍,群眾口碑不佳。
經過幾十年的發(fā)展,國人健康和醫(yī)療衛(wèi)生水平大幅提高,但醫(yī)療資源分配不平衡、醫(yī)療服務供給整體上不充分的問題越來越突出。更好地滿足人民日益增長的健康服務需要,必須從體制機制上著力,以更開放的心態(tài)、更果敢的勇氣,鼓勵和引導社會辦醫(yī),以此撬動公立醫(yī)院改革,促進人才、資金等要素流動,從而優(yōu)化醫(yī)療供給側結構,打造一個升級版的醫(yī)療、健康服務體系。政府要將公立、民辦機構關系重新定位,分類管理。各地科學合理規(guī)劃,測算各類服務需求量,確定不同辦醫(yī)主體的結構、分布、數量。推進“放管服”改革,拆除隱形門檻,打破“玻璃門”,對民營機構一視同仁。民營機構本身也應加強管理,制定行業(yè)規(guī)范、標準,提高整體服務水平。同時,公立醫(yī)院應加快改革,給社會辦醫(yī)騰出發(fā)展空間。
社會辦醫(yī)30多年的尷尬局面,不能奢望一朝消除,但也別縮手縮腳、踟躕不前。對標“健康中國”的發(fā)展要求,放眼“大健康”的發(fā)展前景,對社會辦醫(yī)的激勵、規(guī)范政策還應進一步深化、細化,讓市場“長袖善舞”,更好地守護百姓健康。
《 人民日報 》( 2017年11月17日 17 版)