遼寧省金秋醫(yī)院建設“一體兩翼六輪驅動”的老年病醫(yī)院感染防控體系
伴隨著新醫(yī)改的全面深入,有效預防和控制醫(yī)院感染成為醫(yī)院質量安全工作的重點之一。遼寧省金秋醫(yī)院作為東北地區(qū)規(guī)模最大的老年病醫(yī)院,在就診人群和疾病診治范圍方面有其特殊性,2019年住院患者中60歲以上老年患者占的87%,100歲以上超高齡患者194人次。住院患者存在基礎疾病多、住院時間長、機體免疫力低下、臨床表現(xiàn)不典型但多樣化,生理退化和病理改變難以區(qū)分,屬醫(yī)院感染易感人群;诖饲闆r,該醫(yī)院于2020年搭建了“一體兩翼 六輪驅動”的老年病醫(yī)院院感防控體系。
據了解,這一體系著眼于我院醫(yī)院感染工作中需要重點加強的方面,制定了以“保證醫(yī)院醫(yī)療質量安全”為一體,以“院感防控質量提升”和“老年友善醫(yī)院建設”為兩翼,以“感控?乒芾眢w系規(guī)范化、科室感控布局與分區(qū)標準化、保潔感控隱患治理集束化、科室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測常態(tài)化、醫(yī)療廢物感控管理精細化、多重耐藥菌感控管理系統(tǒng)化”為六輪驅動的感控工作要求,建立切實有效的老年病醫(yī)院院感防控體系,加強感控過程管理和感控人才隊伍建設,提升醫(yī)院的感染預防與控制工作水平。
在“一體兩翼六輪驅動”的老年病醫(yī)院感染防控體系的推進過程中,該醫(yī)院為確保項目建設可控有序,將2020年醫(yī)院感染防控工作列為重點工作之一,并開展“醫(yī)院感染預防與控制管理年”活動,成立專項工作領導小組,形成了一把手領導,主管領導親自負責,醫(yī)院感染管理科牽頭,護理部、總務科共同管理,全院聯(lián)動,人人都是感控監(jiān)督員和管理員的良好局面。
為確;A工作不斷夯實,該醫(yī)院感染管理科制定了醫(yī)院感染預防與控制管理年專項工作分目標(圖1)及實施計劃甘特圖(圖2),并根據具體活動推進情況按需、動態(tài)調整部分實施內容及進度,同時配套制訂了任務分工、時間進度及考核目標。
在“一體兩翼 六輪驅動”的醫(yī)院感染防控體系推動下,該醫(yī)院院感防控工作成果顯著。
首先,完善了醫(yī)院感控管理體系。醫(yī)院感染控制工作中很大部分與護理工作有關,借助此次活動,醫(yī)院構建了“院感科-?平M-護理單元”三級感控管理體系,強化護理感控管理。同時,該醫(yī)院還舉辦了首屆感控?谱o士培訓班,通過13次線上線下培訓,培養(yǎng)出29名感控?谱o士,與臨床感控醫(yī)生共同參與病房感控管理,促進了感控醫(yī)生與感控護士的有機融合。制定10項醫(yī)院感染防控措施規(guī)范落實質量檢查標準,內容無菌原則、無菌物品管理、消毒物品管理、環(huán)境物表管理、醫(yī)療廢物處理、手衛(wèi)生管理、職業(yè)暴露管理、保潔員清潔消毒管理及各?聘锌毓芾淼9個維度。此外,該醫(yī)院每季度開展感控?瀑|控檢查,全面落實了護理相關感控措施。
其次,強化了醫(yī)院感染預防與控制。依托 “2020年醫(yī)院感染預防與控制管理年”活動,該醫(yī)院在手衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生學管理、保潔感控管理等方面有了顯著地提升。
在手衛(wèi)生方面,醫(yī)院以“5.5世界手衛(wèi)生日”為契機,開展了系列手衛(wèi)生活動,并進行手衛(wèi)生依從性調查,手衛(wèi)生執(zhí)行率與2019年相比有了顯著地提升。
在環(huán)境衛(wèi)生學方面,常態(tài)化監(jiān)測特級護理及床旁血濾患者等重點人群病室環(huán)境衛(wèi)生學,定期抽查監(jiān)測多重耐藥菌感染患者病室環(huán)境衛(wèi)生學指標,嚴格落實接觸隔離措施執(zhí)行率。
在保潔感控管理方面,全院統(tǒng)一更換保潔用具,將棉質拖布頭、抹布更換成纖維材質的布巾、地巾,提高了清潔效果。實行保潔用具集中清洗消毒,在保證清洗消毒效果、提升保潔工作效率的同時,降低了醫(yī)院成本。加強對全院保潔員感控措施培訓,全面提升保潔員業(yè)務素質,2020年第三季度對55名保潔員進行手衛(wèi)生、消毒隔離等感控知識考核,合格率為100%。針對保潔工作內容制訂保潔感控質量標準,將保潔管理納入感控專科護士質控范圍,2020年3月起每月對保潔工作進行質控檢查,考核結果從78.5%提升至97.7%。
在該醫(yī)院管理層看來,通過搭建“一體兩翼 六輪驅動”的醫(yī)院感染防控體系,可以切實提升醫(yī)院感染預防與控制工作水平。在新冠肺炎疫情防控常態(tài)化時期,應聚焦如何建立感控文化,并融入到每一個員工的職業(yè)行為當中,融入到每一個崗位職責和流程當中,將醫(yī)院感染管理納入整體質量管理和可持續(xù)改進當中,統(tǒng)籌實施。通過切實可行的方法,加強老年病醫(yī)院院感防控能力建設,為老年人營造“仁心、仁術、適老、安全、友善”的就醫(yī)氛圍。(遼寧省金秋醫(yī)院供稿 案例號:263104326)
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