創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范區(qū) 暖心提升患者滿意度
淮南新華醫(yī)療集團(tuán) 提高醫(yī)療總體質(zhì)量
不久前,從安徽省衛(wèi)生健康委傳來消息,在2017年下半年全省53所三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)群眾滿意度調(diào)查中,淮南新華醫(yī)院獲得排名第四的好成績(jī),令全院上下倍感振奮。據(jù)悉,此項(xiàng)調(diào)查是省衛(wèi)健委每季度或半年一次,對(duì)全省53所三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過短信問卷平臺(tái),向門診和住院患者進(jìn)行短信問卷調(diào)查的活動(dòng),調(diào)查內(nèi)容涉及到醫(yī)療服務(wù)情況、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況、環(huán)境設(shè)施及衛(wèi)生情況、醫(yī)療秩序和就醫(yī)流程等等,以確切掌握各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)總體質(zhì)量,并進(jìn)行排名通報(bào)。
近年來,新華醫(yī)院在追求醫(yī)療技術(shù)一流的同時(shí),狠抓醫(yī)療服務(wù)和行風(fēng)建設(shè),打出一套套組合拳,精準(zhǔn)發(fā)力,由院長(zhǎng)親自掛帥溝通服務(wù)病患,通過打造“政務(wù)大廳”、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)、溫情電話、短信回訪等一系列舉措,將服務(wù)理念扎根于醫(yī)務(wù)工作者心中,落實(shí)于工作實(shí)處。自2016年下半年起,新華醫(yī)院在全省53所三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)群眾滿意度調(diào)查中的排名便進(jìn)入前十。今天,當(dāng)你問起 患者對(duì)新華醫(yī)院的印象時(shí),“人性化”、“溫暖”、“值得點(diǎn)贊”正在成為大家的共識(shí)。
制度讓督查更有力
新華醫(yī)院先后出臺(tái)了《新華醫(yī)院加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》、《新華醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》、《新華醫(yī)院患者就醫(yī)滿意度管理辦法》和《新華醫(yī)院職工行為規(guī)范》等,制度明確劃定了醫(yī)務(wù)人員行為的一條條警界線,一旦觸及,必受嚴(yán)懲。醫(yī)院還成立了行風(fēng)服務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,院黨政一把手和分管院領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。每天院領(lǐng)導(dǎo)都親自掛帥,率領(lǐng)兩名職能部門負(fù)責(zé)人作為成員深入門診、病區(qū)巡查,傾聽病人心聲,對(duì)不良現(xiàn)象和行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、通報(bào)、整改。
今年3月中旬,行政行風(fēng)督查在院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,每周一至周五深入各科室開展督查,參加科室早交班,要求科主任、護(hù)士長(zhǎng)在交班完后抽出10至15分鐘時(shí)間,陪同督查組查閱科室工作情況。
短信問卷調(diào)查精準(zhǔn)發(fā)力
為聽到患者真話,真實(shí)了解醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)缺陷和不足,新華醫(yī)院投資設(shè)立了“短信問卷調(diào)查系統(tǒng)”,通過短信平臺(tái),向每一位出院病人和門診病人發(fā)出手機(jī)短信,進(jìn)行滿意度調(diào)查,同時(shí),對(duì)問卷情況每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)、匯整、分析、通報(bào)。對(duì)滿意度低于85%的科室,院領(lǐng)導(dǎo)開展科室主任集體約談,分析原因,提出整改措施;對(duì)在問卷中連續(xù)三次得到表揚(yáng)的個(gè)人和連續(xù)三個(gè)月滿意度達(dá)到百分百的科室,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在進(jìn)行短信滿意度問卷調(diào)查的同時(shí),新華醫(yī)院還通過電話,對(duì)出院病人進(jìn)行溫情回訪,詢問康復(fù)情況,詢問醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)情況,并征求意見和建議;制定了病人出院?jiǎn)栐L制度,要求病人出院時(shí),床位醫(yī)生、科主任或護(hù)士長(zhǎng)三人中必須要有二個(gè)人親自到床邊征求建見和建議。
“政務(wù)大廳”方便病患就醫(yī)
2016年3月,新華醫(yī)院“政務(wù)大廳”開始運(yùn)行,病人辦理醫(yī)保、轉(zhuǎn)院、財(cái)務(wù)報(bào)銷、復(fù)印病歷、醫(yī)療咨詢等事項(xiàng)再也不用到處跑、到處問,在一個(gè)大廳里就能辦完各種手續(xù),既方便又快捷,病人叫好聲一片。
醫(yī)院還在門診設(shè)立了“一卡通”、自助繳費(fèi)查詢系統(tǒng)、電子叫號(hào)系統(tǒng)、手機(jī)支付等等,方便病患就醫(yī)。同時(shí),還有導(dǎo)醫(yī)站和“院長(zhǎng)代表”服務(wù)臺(tái)提高患者就診效率!霸洪L(zhǎng)代表”服務(wù)臺(tái)上,每天有兩位職能部門負(fù)責(zé)人值班,行使院長(zhǎng)權(quán)利,協(xié)調(diào)解決病人就診中遇到的各種問題。
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)提升醫(yī)療服務(wù)
2016年,新華醫(yī)院選擇了六個(gè)病區(qū)創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)”, 2017年,在取得成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上全院鋪開。一系列提升服務(wù)的好舉措紛紛亮相!搬t(yī)患溝通QQ群”成為醫(yī)患之間的“連心橋”;“醫(yī)患聯(lián)系卡”上面有科主任、床位醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)的姓名、手機(jī)號(hào)、科室電話,病人可隨時(shí)咨詢醫(yī)生,且在一入院時(shí)就由護(hù)士送到手中;患者出院時(shí)可收到粉紅色的“愛心信封”, 裝有出院小結(jié)、壓金收據(jù)等患者辦理出院手續(xù)時(shí)所需的各種單據(jù),患者執(zhí)此信封,可直接到窗口辦理手續(xù);醫(yī)院還建立支部書記抓服務(wù)抓行風(fēng)的主體責(zé)任制,各黨支部每周召開一次科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),討論創(chuàng)建舉措,分析存在問題,提出整改措施。
在創(chuàng)建過程中,醫(yī)院成立小組進(jìn)行考評(píng),更加注重服務(wù)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),讓醫(yī)務(wù)人員多說話、多做事,讓病人少跑路,少操心。
正能量引領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員信念
這些年,新華醫(yī)院還利用微信平臺(tái)、院報(bào)、QQ工作群,及時(shí)生動(dòng)傳播院內(nèi)涌現(xiàn)出的好人好事好風(fēng)尚;選擇了《你為誰工作》、《醫(yī)務(wù)禮儀》、《做最出色的醫(yī)務(wù)工作者》、《如何做一名會(huì)說話的好醫(yī)生》等書籍展開讀書活動(dòng),每周五下午邊學(xué)習(xí)邊討論,同時(shí),舉辦讀書知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽,開展禮儀培訓(xùn),延伸讀書心得的內(nèi)涵,豐富多彩,有聲有色;開展了新華“最美瞬間”攝影比賽,記錄醫(yī)療服務(wù)過程中的溫暖、美麗瞬間……
提升服務(wù)、爭(zhēng)取患者滿意的種種舉措,讓患者得實(shí)惠,也為淮南新華醫(yī)院的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力,在爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”的征途上高揚(yáng)風(fēng)帆。 (淮南新華醫(yī)療集團(tuán)供稿)
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