國產(chǎn)紙尿褲如何兜住中國寶寶
紙尿褲是新手媽媽的一道難選題,買什么,怎么買,存在大量盲區(qū)與誤讀。
數(shù)據(jù)顯示,我國每年紙尿褲銷量超300億片,國產(chǎn)品牌僅占三成。如何在紛繁市場中挑選紙尿褲?為何國產(chǎn)品牌“兜”不住中國寶寶的小屁股?記者近日對紙尿褲市場進(jìn)行調(diào)查。
A 小小一片紙尿褲,多少謎團(tuán)在其中?
一片紙尿褲能夠引起婆媳之爭,這并不夸張。家住長春市二道區(qū)的靳女士就為此煩惱。從日本品牌到德國研發(fā),從進(jìn)口超市到電商海淘,攻略做了十幾頁,寶寶還是出現(xiàn)“紅屁股”。婆婆則認(rèn)為不勤儉持家,甚至擔(dān)心紙尿褲用久了會出現(xiàn)“羅圈腿”。
紙尿褲的爭議幾乎出現(xiàn)在每個(gè)嬰幼兒家庭!凹扔欣砟畈町,也有市場混亂帶來的誤導(dǎo)!敝袊旒垍f(xié)會生活用紙專業(yè)委員會秘書長江曼霞說,在歐洲、日本等地,紙尿褲使用已40余年,經(jīng)過科學(xué)論證和理念普及。而我國觀念尚未形成,加上收入、環(huán)境的不同,會出現(xiàn)認(rèn)知差異。
我國一二線城市約七成嬰幼兒佩戴紙尿褲,三四線城市、農(nóng)村等地比例更低。而嬰幼兒紙尿褲年消費(fèi)量達(dá)349億片,有2000余個(gè)品牌。不少品牌在標(biāo)識、產(chǎn)地、說明上也很難區(qū)分。
一些廣告容易給消費(fèi)者帶來選擇障礙!氨热纾瑐(gè)別廠商會將水倒進(jìn)紙尿褲直觀展示好壞。然而,紙尿褲并非只有吸水一個(gè)指標(biāo)!苯颊f。
同時(shí),紙尿褲行業(yè)進(jìn)入門檻較低,不少小散亂企業(yè)混跡其中!巴秱(gè)幾十萬元就能做,還有一些微商直接和工廠對接!币晃患埬蜓澬袠I(yè)從業(yè)者說。
江曼霞說,我國很早就建立起紙尿褲國家標(biāo)準(zhǔn)體系,也對企業(yè)生產(chǎn)、行業(yè)秩序嚴(yán)格抽查、暗訪。但大品牌規(guī)范易,小作坊把控難。“大量小散亂企業(yè),增加了監(jiān)管的難度!
B 紙尿褲也是“外來和尚會念經(jīng)”?
調(diào)查顯示,本土品牌僅占紙尿褲市場份額的33%,近七成為洋品牌。僅寶潔一個(gè)品牌就擁有28%的份額,排名第一的本土品牌恒安占比不足10%。剛剛過去的“雙11”,花王、尤妮佳等國外品牌紙尿褲位居海淘前列。
長春一名二孩媽媽說,大女兒出生時(shí)她選日本產(chǎn)紙尿褲,小兒子出生時(shí)則是歐洲產(chǎn)紙尿褲。近幾年,她在海淘紙尿褲上花費(fèi)2萬多元。
“只要能承受,優(yōu)先考慮國外品牌,總覺得更放心!痹颇侠ッ10個(gè)月男嬰媽媽楊林芬說。
國產(chǎn)紙尿褲和國外品牌究竟有什么差別?中國產(chǎn)業(yè)用紡織品協(xié)會副會長鄭俊林認(rèn)為,在材料、設(shè)計(jì)、工藝等多個(gè)方面,我國產(chǎn)品與國外并無太大差別,市場上叫得響的國外品牌也都在中國擁有制造基地!昂芏鄧H品牌材料供應(yīng)商是國內(nèi)企業(yè)。”他說。
不過,在制造設(shè)備、工業(yè)體系和抗菌抑菌功效上,我國產(chǎn)品與日本、歐洲等還存在差距!拔覀兊姆(wěn)定性還達(dá)不到花王的水準(zhǔn)。這說明制造的管理體系、工藝體系集合水平有待提高!苯颊f,國內(nèi)企業(yè)以中小企業(yè)居多,研發(fā)投入有限,品牌建設(shè)、市場培育意識有待加強(qiáng)。
C 百億量級市場,國產(chǎn)品牌如何發(fā)力?
數(shù)據(jù)顯示,目前我國嬰幼兒紙尿褲人均消費(fèi)量僅是日本的三成,預(yù)計(jì)2017年市場規(guī)模將超400億元。隨著二孩時(shí)代來臨,未來5年消費(fèi)量將保持超過10%的年均增長率。面對百億量級的市場,國產(chǎn)品牌如何發(fā)力?行業(yè)秩序如何規(guī)范?
核心還是要把產(chǎn)品做好,提高附加值!皻W洲、日本迎來老齡化社會,本土需求下降,紛紛瞄準(zhǔn)中國市場,推出高端、差異化產(chǎn)品!苯颊f,抓住消費(fèi)升級機(jī)遇,提高產(chǎn)品品質(zhì),向中高端領(lǐng)域擴(kuò)容,是國產(chǎn)品牌發(fā)展趨勢。
國產(chǎn)紙尿褲品牌恒安研發(fā)總經(jīng)理王添輝告訴記者,恒安研發(fā)超薄吸收性材料和生產(chǎn)機(jī)臺,可讓紙尿褲更加吸水透氣,并且將生產(chǎn)效率和質(zhì)量大幅提高。目前正在建設(shè)大數(shù)據(jù)中心,根據(jù)用戶需求進(jìn)行差異化供給。
昱升、爹地寶貝、倍舒特等多個(gè)國產(chǎn)品牌也在布局個(gè)性生產(chǎn),根據(jù)寶寶性別、年齡、地區(qū)等提供更精準(zhǔn)的供給。此外,多個(gè)廠商瞄準(zhǔn)可降解、天然等更加環(huán)保的材料,在安全上“做文章”。
發(fā)揮整合優(yōu)勢、形成合力也是途徑之一。鄭俊林說,中國產(chǎn)業(yè)用紡織品協(xié)會已將嬰幼兒紙尿褲列為“十三五”行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,鼓勵(lì)大企業(yè)、材料企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合,引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新資源合作,并進(jìn)行理念、使用方法等市場宣傳。
加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、保障消費(fèi)者權(quán)益是底線!耙环矫,要推進(jìn)多樣化的銷售渠道和方式,滿足消費(fèi)者需求,另一方面,更要對生產(chǎn)、渠道,特別是電商渠道進(jìn)行監(jiān)管,凈化市場環(huán)境。”江曼霞說。
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