“健康中國人”系列圓桌論壇之“深耕細(xì)作改善就醫(yī)體驗(yàn)”專場
孫喜琢:深圳羅湖醫(yī)改成效得益于三個(gè)“共同體”
深圳市羅湖醫(yī)療集團(tuán)院長孫喜琢 劉倩/攝 |
人民網(wǎng)北京3月16日電 (記者高奕楠)2017年全國“兩會(huì)”期間,人民日報(bào)社人民網(wǎng)聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)共同舉辦“健康中國人”系列圓桌論壇。在人民網(wǎng)·人民健康網(wǎng)與國家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局、宣傳司聯(lián)合主辦的“深耕細(xì)作改善就醫(yī)體驗(yàn)”專場論壇上,深圳市羅湖醫(yī)療集團(tuán)院長孫喜琢表示:“醫(yī)改啟動(dòng)后,百姓看病比以前方便了、負(fù)擔(dān)減輕了,醫(yī)院的運(yùn)營成本降低了、醫(yī)生的收入提高了,改革實(shí)現(xiàn)了多贏。”
孫喜琢認(rèn)為,深圳市羅湖醫(yī)改成效顯著得益于建立了三個(gè)“共同體”。第一,建立了權(quán)利和責(zé)任清晰的“責(zé)任共同體”,落實(shí)了政府主體責(zé)任,凸顯辦醫(yī)公益性,打破了行政層級(jí),給予醫(yī)院集團(tuán)自主權(quán),成立了理事會(huì),實(shí)行管辦分開,建立了理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的集團(tuán)院長負(fù)責(zé)制。
第二,建立了以醫(yī)保支付方式改革為核心抓手的“利益共同體”,推行“總額管理、結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”的醫(yī)保支付方式改革,探索醫(yī)保從“住院保險(xiǎn)”向“健康保險(xiǎn)”轉(zhuǎn)變。
第三,建立了以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和居民健康為中心的“健康共同體”,為簽約參保人提供健康檔案管理、慢病管理、醫(yī)養(yǎng)融合等優(yōu)惠優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。
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