大醫(yī)院人滿(mǎn)為患一床難求,專(zhuān)家、名醫(yī)不少時(shí)間都耗在頭疼腦熱等常見(jiàn)病、多發(fā)病上,基層醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生站病人稀稀拉拉,如此狀況醫(yī)患雙方都不滿(mǎn)意。全國(guó)人大代表、保定市第一中心醫(yī)院院長(zhǎng)郭淑芹說(shuō),基層不強(qiáng),導(dǎo)致推動(dòng)多年的“分級(jí)診療”一直未能落實(shí)到位,亟待通過(guò)強(qiáng)基層、下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,讓醫(yī)患雙方都感受到分級(jí)診療的好處。
“將大中型醫(yī)院承擔(dān)的一般門(mén)診、康復(fù)和護(hù)理分流到基層,構(gòu)建小病在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的就醫(yī)格局,是解決當(dāng)前諸多醫(yī)療矛盾的辦法。”郭淑芹說(shuō),目前這一目標(biāo)難實(shí)現(xiàn),原因就在于編制管得死、職稱(chēng)門(mén)檻高、待遇給得低,好醫(yī)生下不去、留不住,“首診在基層”難以取信于民。
郭淑芹說(shuō),縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制少,一些落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨時(shí)工多,甚至由工勤人員值守藥劑工作,維持著影像、檢驗(yàn)等醫(yī)技科室。不少醫(yī)學(xué)畢業(yè)生寧可犧牲專(zhuān)業(yè)理想,也選擇到待遇高的非醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,全科醫(yī)生占醫(yī)生總數(shù)30%至60%,社會(huì)地位也高。而我國(guó)全科醫(yī)生地位、待遇低,基層缺少可信任的“好醫(yī)生”,患者就不會(huì)選擇在基層就診。
優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和患者集中在大醫(yī)院,使強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱,加上區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源信息難以互通共享,患者不能有效分流,也影響“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
郭淑芹建議,通過(guò)大型公立醫(yī)院對(duì)基層醫(yī)師開(kāi)展全科醫(yī)生培訓(xùn),大力發(fā)展面向農(nóng)村和社區(qū)的醫(yī)學(xué)本科、專(zhuān)科全科醫(yī)生教育,利用工資待遇、職稱(chēng)晉升等優(yōu)惠政策吸引人才等辦法,為基層補(bǔ)上“人才短板”。同時(shí),完善區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè),由三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建立“醫(yī)療聯(lián)合體”,調(diào)動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診積極性。
此外,可組織公立大醫(yī)院醫(yī)師下基層幫扶,利用查房、手術(shù)、巡診、組織病歷討論、舉辦培訓(xùn)班等方式邊工作邊帶教,帶出一支技術(shù)可靠、基層信任的醫(yī)師隊(duì)伍,提高縣、鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療水平和對(duì)急重癥的甄別及應(yīng)急救治能力,促進(jìn)分級(jí)診療落實(shí)。(記者齊雷杰、鞏志宏)